Uma relação “respeitosa e colaborativa” com o Poder Executivo, este é o propósito do presidente da Câmara, Marcos Lima, no biênio 2025-2026, em que estará à frente da Casa. Ele reforçou o seu conceito de manter harmonia e independência entre os poderes em entrevista coletiva concedida à imprensa na manhã desta sexta-feira (11), para marcar os seus 100 dias de gestão. O foco udeste entendimento “fundamentado no equilíbrio”, disse ele, é a “solução dos problemas da cidade, por meio do atendimento das demandas apresentadas pela população”.
Marcos Lima também destacou uma parceria firmada com a UEFS, tendo como objetivo a consolidação das leis municipais e cooperação técnica para modernizar a gestão. Este período foi marcado por uma série de visitas institucionais, por parte do dirigente, a órgãos como o Ministério Público, Tribunal de Contas dos Municípios, Vara da Fazenda Pública e delegacias da Polícia Civil, “reforçando o papel da Câmara como agente ativo e cooperativo nas esferas pública e jurídica”.
O apoio da Câmara à realização de visitas guiadas de instituições de ensino, fortalecendo a educação para a cidadania e promovendo a aproximação de crianças e jovens com o Poder Legislativo, é mais uma boa notícia dos primeiros 100 dias de sua gestão: “É com muito orgulho que recebemos esses estudantes, contribuindo para a formação de uma geração mais consciente e participativa”.
Valorização dos servidores
Entre as primeiras ações da gestão, Marcos Lima também apontou a valorização do funcionalismo público como prioridade. Para isso, ele destaca a criação do programa de gestão participativa, com a formação de um Comitê Gestor que reúne representantes de todos os setores da Casa. Também foi implantado o Núcleo de Formação Continuada, que promove capacitações nas áreas de licitações, orçamento público, gestão de pessoas e atividade legislativa. Além disso, a Câmara passou a adotar o POP Setorial (Programa Operacional Padrão), estabelecendo procedimentos claros e padronizados nos setores administrativos.
Outras iniciativas incluem a auditoria do patrimônio da Câmara, assegurando controle e conservação dos bens públicos, e a relocação estratégica de setores internos, com o objetivo de melhorar a eficiência da estrutura administrativa.
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